¿SEGURO QUE EL OBJETIVO ES CERRAR LAS CASAS DE JUVENTUD?
Si alguien se está preguntando por qué el Ayuntamiento de Zaragoza anuncia un cierre de Casas de Juventud, por boca de su Teniente Alcalde de Presidencia y Acción Social, y luego sin problemas afirma en un pleno que no se tocarán las Casas de Juventud, en una aparente rectificación y cambio de postura, es, cuando menos inquietante y sospechoso.
También resulta bastante extraño observar el interés de la Administración para modificar sustancialmente la organización de algo que ha demostrado su eficacia, (aunque necesite mejoras para cumplir mejor su cometido: en dotación de personal, en recursos, en posibilidades organizativas, de gestión, etc….).
Una de las explicaciones más lógicas a este repentino interés por desmantelar y luego conservar las casas de juventud es que el Ayuntamiento de Zaragoza está cumpliendo a rajatabla su estrategia, premeditada desde que se acordó el actual pacto de gobierno PSOE-PAR. Primero nos sorprendió la organización de las concejalías donde, súbitamente desapareció la Concejalía de Juventud.
Fernando Gimeno (el Teniente Alcalde competente en materia de Acción Social y Juventud, del Ayuntamiento de Zaragoza) apareció un buen día con el tema del cierre en un foro ante los trabajadores de las Casas y otros especialistas de la materia. Después, vuelve a presentarse, tras la aprobación de una moción de CHA para evitar el cierre, con la noticia de que no cerrarían. El mensaje ha quedadoclaro, el Ayuntamiento tiene en su mano el poder de cerrarlas y abrirlas según lo que les apetezca.
Con el anuncio de la continuidad de las Casas de Juventud, la sociedad implicada vuelve a quedarse tranquila. Nos enfrentamos ahora a una fase de la estrategia política.
Habrá que preguntarse qué está pasando en el propio Gobierno Municipal PSOE-PAR para entender algunas de estas cosas y para tener algunas claves que nos faciliten comprender qué puede suponer para algunso programas de atención a minorías no-significativas (Inmigrantes, Jóvenes, Mujeres, Menores,…. en definitiva aquellos que constituyen los colectivos en riesgo de exclusión, o para muchos de nuestros líderes políticos en el gobierno, “las minorías”) los anunciados recortes del presupuesto a favor de entidades sociales o colectivos juveniles.
Y habrá que estar atentos a los movimientos que se están dando ya en el seno de los partidos políticos que gobiernan Zaragoza y Aragón. Las espadas sobre el liderazgo, los círculos de poder, la sucesión de Marcelino o de Belloch, pueden estar influyendo ya en los movimientos y el control que determinados concejales o consejeros tienen sobre programas, servicios o áreas de gobierno municipales o autonómicos.
En el PAR, tres cuartos de los mismo. Es el momento de colocarse, para salir en la foto.
Su estrategia es conseguir más poder, estar estratégicamente mejor situado ante lo que se avecina: la recolocación de piezas en el seno de la organización.
Lógicamente, el hachazo más gordo está por llegar aunque sin duda se debe más a razones ajenas a la propia política del Servicio de Juventud, por lo que en el nivel técnico poco podrán decir a la redefinición de servicios que se avecina. Otra nueva muestra de sus intenciones son los recortes del Presupuesto de Juventud anunciados por el equipo de gobierno PSOE-PAR.
LAS CASAS DE JUVENTUD FUNCIONAN… ¿O NO?
A nivel técnico se está demostrando que el modelo actual de Casas de Juventud funciona bien en la actualidad. Está demostrada su capacidad y su idoneidad para afrontar los retos que los jóvenes tienen planteados. Entre otras razones destacaremos que el modelo actual facilita la coordinación entre recursos análogos (piees y casas), es un modelo preventivo, y es más incisivo con los problemas reales de los jóvenes (ociosidad, consumos, violencia….), favorece la relación y la dinamización del entorno, genera procesos participativos de los propios jóvenes y estimula la formación, la información, la producción cultural y la participación real en el desarrollo de las acciones que se desarrollan para y por los propios jóvenes a los que asumen como protagonistas del proceso y no sólo como usuarios o consumidores de ofertas baratas.
Además han demostrado sobradamente su eficacia y no sólo porque en apenas dos años hayan conseguidos estabilizar actividfades, presencia de jóvenes o impulsar actividades de calidad, sino porque han movilizado recursos, han generado redes de relación, han roto el inmovilismo entre las propuestas para jóvenes, han impulsado la innovación y han conseguido conciliar intereses -de las distintas edades que las frecuentan, que pueden ir de 12 a 30 años. Y hasta han conseguido activar a los colectivos, animar a los líderes naturales de los grupos, aumentar la prevención,… y atender a un mayor número de casos, de demandas, de propuestas…
En estos años PIEEs y Casas de Juventud han podido trabajar coordinadamente, y por supuesto si las entidades gestoras han desarrollado adecuadamente el pliego del contrato de adjudicación, pues en último término son responsables de hacerlo por encima de los deseos de los educadores de las Casas (pues así lo establece el pliego del concurso que ganaron).
Cuentan eso sí con algunas carencias y defectos propios de un modelo todavía incompleto, cuyo perfeccionamiento es todavía posible y necesario: recursos materiales y de personal limitados, espacios todavía sin adecuar técnicamente, imposibilidad de cesión de la gestión real del espacio a los propios jóvenes -que pueden solicitar una sala pero no acceder libremente a ella, por ejemplo-,… no hay demasiados ejemplos en los que los jóvenes puedan convertirse en gestores del espacio ni se favorece la gestión directa por agrupaciones juveniles, asociaciones, etc… puesto que se basa aún en un modelo en el que se “usa” el espacio y las actividades, siendo los jóvenes identificados como “usuarios” de ofertas.
En algunas Casas el proyecto que se desarrolla está muy por encima de las posibilidades reales que le permite el personal disponible o los recuros tanto materiales (espacio) como económicos (materiales, actividades,…), lo cual hace encomiable la labor de los educadores que las dinamizan.
Sería por tanto comprensible que el Ayuntamiento quisiera perfeccionar el modelo y la oferta, garantizando una dotación adecuada de personal o de recursos para hacer frente a los retos y las actuaciones preventivas, o de animación sociocultural del entorno social, juvenil, educativo, etc…. así como asumir retos que vienen planteados desde otros entornos como la Escuela o el Instituto o de las demandas de la propia sociedad con retos pendientes como la creciente interculturalidad de la juventud o el impulso a la participación o la adecuación a las demandas de los jóvenes sobre formación o información, etc….
LAS RAZONES DEL DESMANTELAMIENTO: AUMENTAR EL CONTROL
Este desmantelamiento anunciado o la reducción de la Red de Casas, es del todo incomprensible, a no ser que el verdadero motivo o la razón escondida sea -entre otras- la de aumentar el control de las mismas. Si bien es cierto que es más fácil desmantelar lo que no se conoce que lo que se conoce. A nivel político, actualmente la actual concejala responsable de Juventud, Isabel López (PSOE) desconoce prácticamente en su totalidad qué es, qué hace o para qué sirve una Casa de Juventud. La realidad y futuro funcionamiento de las casas de juventud está en manos de “asesores con más criterio”.
Nos acercamos pues a la puesta en marcha de un proyecto cuya preocupación parece ser la de articular una red juvenil que sirva a la estructura de partido, del PSOE y del PAR, y por qué no también de IU -que colaboran en el gobierno de la ciudad-
La idea no es nueva y ese aprovechamiento tuvieron las casas de juventud en el pasado, pues de ahí salieron los cuadros de mando del actual ayuntamiento y la DGA, del PSOE, UGT y PAR.
En este momento las Casas de Juventud están menos politizadas que nunca, menos controladas que nunca, consecuencia seguramente de la apuesta por la gestión de espacios públicos desde perspectivas educativas o preventivas de las entidades que las gestionan o por la profesionalización de los educadores y animadores que las dinamizan.
Gracias a todo ello las Casas de Juventud pueden garantizar el acceso y la participación de los jóvenes, escuelas de convivencia, de prevención de riesgos, de relación entre la diversidad de los jóvenes, y de asociacionismo… donde el joven esté a gusto siendo como es, donde se atienda a los jóvenes independientemente de su capacidad, de sus destrezas y especialmente se tenga en cuenta sus necesidades.
EL MODELO ACTUAL DE CASAS Y PIEES
El modelo de las Casas de Juventud de 1997 (conocido por “el de la producción cultural”) fracasó estrepitosamente por la incapacidad del propio Servicio para impulsarlo, de la incapacidad de las entidades a las que se adjudicaron la gestión de las Casas y la insuficiente dotación de las Casas. También por el nulo interés del nuevo equipo de gobierno de Rudi que eliminaron el convenio de la Federación de Casas y aprobaron un reglamento que da la capacidad de autogestión a los propios jóvenes convertidos en socioso en la Junta General de las Casas.
El éxito del trabajo por la autogestión de los jóvenes del que hablab entre 1987 y 1996 la Federación de Casas de Juventud podría haberse mostrado si los jóvenes hubiesen sido capaces de asumir la gestión de las casas con el instrumento de 1997. Pero la Federación al perder el dinero replegó sus velas y aquellos cuadros dirigentes abandonaron las Casas que no podían controlar.
Lógicamente, la Federación trabajó en esos años (desde 1987 hasta 1996) desde sus Casas de Juventud para formar sus líderes, y los líderes juveniles que luego han ido engrosando las filas del partido -Concejales, Consejeros, Gerentes de la Administración-, de los sindicatos afines -UGT, CCOO-, de las organizaciones juveniles -JSA, Rolde Choben-, las Fundaciones -Lola Soler-, Escuelas de Formación -REDES-, Asociaciones de Estudiantes -E.D.U-, o Asociaciones en Defensa de los Derechos de Gays y Lesbianas -MAGENTA-. Puedes ver dónde están ahora algunos de los más destacados líderes juveniles de aquellos años en el final de este documento. En el discurso no se decía por supuesto nada de eso, muy al contrario se apostaba por “la formación de cuadros” o por la “activación de los jóvenes de Aragón” y sobre todos por la “autogestión de los espacios de ocio por la juventud aragonesa”.
El modelo actual vigente fue impulsado y creado por la CHA, con propuestas como el aumento de presupuestos, de personal y de creación de nuevos recursos como los Espacios de Creación Joven como la Harinera de San José o la Azucarera. Se había usurpado el lugar que habían estado preparando de forma premeditada a través del MJLAP (Movimiento Juvenil Laico y Progresista, impulsado desde UGT -Membrado y Oliván a la cabeza- y PSOE y PAR a través de JSA y Rolde Choben con el apoyo estratégico de CCOO), aquellos líderes juveniles a los que desalojó el PP de las Casas de Juventud.
PARA QUE NO SE NOS OLVIDE LA HISTORIA RECIENTE: DE LA FEDERACIÓN DE CASAS (FJCA) AL MJLAP.
1986-1995. Gobierno del PSOE. Alcalde González Triviño. La creación y la expansión de la Federación de Casas de Juventud de Zaragoza y de Aragón.
Para aquellos que no lo sepan, la FCJA llegó a tener un presupuesto de 143 millones de pesetas en 1995 para todo Aragón. Gobernaba en el Ayuntamiento de Zaragoza el PSOE con González Triviño al frente. La FCJZ gestionaba todas las Casas de Juventud de Zaragoza con un presupuesto de unos 61 millones en 1995. La FCJA recibía además dinero de DPZ, DPH, DPT, y de diversos ayuntamientos de todo Aragón, a razón de unas 100 ptas por habitante especialmente en las cabeceras de comarca.
En 1986 tenía 9 millones, en 1990 tenía 63 millones, en 1995 tenía 82 millones de la DGA gobernada por Pepe Marco. En 1994, no existían apenas los CTLs en la ciudad de Zaragoza, y eran muchas las asociaciones juveniles, asociaciones de vecinos, etc…. las que luchaban por estabilizar las ofertas para niños y jóvenes, y tan sólo había 5 educadores de Calle – funcionariops- para toda la ciudad.
Sin embargo, su crecimiento fue fruto de la ambición desmedida y descontrolada de sus líderes (Palas, los Ranera, Soler, Mompel y compañía…) que llegaron a creerse los propietarios de la gallina de los huevos de oro. Amenazaron con arrastrar el resto del movimiento juvenil existente en Zaragoza y en las principales cabeceras decomarca, a golpe de talonario, comprando si hacía falta a cambio depuestos detrabajo precario a sus líderes asociativos. Su crecimiento fuetemerario, en un período en el que sus líderes estaban demasiado ocupados en”llenarse los bolsillos”. Por eso la Federación también cometió el mismo error: laapropiación indebida del inventario municipal. Y quizás preparando ya en su debacle, suslíderes habían decidido (o venían yade ahí precisamente) integrarse en UGT, CCOO, Rolde Choben, Juventudes Socialistas de Aragón, “porque había queestar dentro para queel invento no se fuera abajo” (decía el propio emperador “Palas” allá en 1994).
1995. PP gana las elecciones. Rudi alcaldesa de Zaragoza. Fin convenio. FCJZ.
En 1995 gana las elecciones el PP en el Ayuntamiento de Zaragoza, y en 1996 cancela el convenio con la Federación de Casas de Juventud. Si Pepe Marco se hizo famoso por apropiarse de un sillón, la Federación también fue famosa por apropiarse de un loca de una Casa de Juventud, motivo éste que se apuntó para cancelar el convenio, si bien los motivos de fondo eran otros: el control del movimiento juvenil en la ciudad de Zaragoza con fondos públicos, por ejemplo, con apariencia eso sí de modelo de autogestión juvenil.
1996. PP gana elecciones autonómicas. Gobierno PP-PAR en Aragón.
En el año 1997 con la llegada al poder de la derecha en buena parte de las instituciones de Aragón se produjo el progresivo desmantelamiento de las políticas de juventud integrales ensayadas a lo largo de los años 80. Los ataques a la Federación de Casas de Juventud espacios de ocio autogestionados para la juventud aragonesa (como les gustaba definirlos a sus dirigentes), supuso que muchas asociaciones juveniles que habían crecido y se habían desarrollado en estos centros crearan el Foro Joven, como espacio para el debate y la defensa de las políticas e juventud. Este Foro Joven fue el antecedente directo del MJLAP.
Esta situación de acoso a buena parte del asociacionismo juvenil aragonés, así como el abandono por la mayor parte de fuerzas sociales adultas, supuso la creación de un proyecto interasociativo que permitiera a estos colectivos juveniles mantener sus actividades. Con el apoyo inicial de los principales sindicatos en Aragón, CCOO y UGT así como las Juventudes Socialistas de Aragón y el Rolde Choben, organización juvenil del PAR y una constelación de asociaciones juveniles, ecologistas, feministas, estudiantiles… se crea una estructura que coordina los esfuerzos y recursos escasos y dispersos tras los ataques dirigidos al movimiento asociativo y juvenil en Aragon.
Primeros años de lucha (leemos en wikipedia).
Desde su nacimiento en 1997 hasta 2004 el MJLAP vive un período de auténtica efervescencia, con sus luces y sus sombras. Por un lado, el gobierno de Aznar y el PP adoptó medidas seriamente contestadas por la juventud: la Huelga general ante el llamado Decretazo Laboral, la actuación delgobierno ante el hundimiento del petrolero Prestige, la participación española en la Guerra de Iraq. Las dos reformas educativas, la Ley de Calidad y la Ley Orgánica de Universidad, fueron muy contestadas por el movimiento estudiantil, especialmente las asociacines estudiantiles del MJLAP.
Además, en Aragón, dos temas galvanizaron el descontento de la sociedad: primeramente, el abandonosecular de la provincia turolense supuso la aparición de un movimiento social, Teruel Existe pidiendo una mayor atención del Estado para esta provincia. Además, el intento de Trasvase del Ebro fue entendidopor una mayoría de lapoblación Aragonesa como un ataque al futuro de la comunidad autónoma.
Por otro lado, algunas organizaciones deciden abandonar este proyecto: un cambio en la dirección regional de CCOO supuso un replanteamiento de su política de juventud y la decisión de no apoyar el modelo de asociacionismo estudiantil encarnado en el MJLAP. Por otro lado, las tensiones surgidasa entre la cúpula del PAR y el Rolde Choben, suponen la sustitución del equipo directivo de esta organización juvenil por líderes más cercanos a las posturas oficiales del partido aragonesista. Esto se traduce en la decisión de abandonar el MJLAP por parte del Rolde Choben y su asociación estudiantil, la Coordinadora de Estudiantes de Aragón (CEA).
ESTE ES ELMOMENTO EL CONTROL TOTAL:
Y si las Casas de Juventud son una Escuela de Ciudadanía, como dice actualmente el pliego de Casas, por qué no conseguir que esa escuela de ciudadanía sea también de formación de cuadros de líderes juveniles, de líderes de sus organizaciones juveniles, de sus futuros dirigentes políticos… un vivero de jóvenes cachorros del PSOE (y hasta el PAR, por qué no ya puestos).
La ambición actual del PSOE es desmedida, hasta el punto de que han entendido que es el momento de orquestar el despliegue “final” de su estrategia de “Control Total”. Sería una oportunidad desaprovechada no controlar ni articular a su servicio los distintos recursos de la Red de Servicios y Actividades para Jóvenes, tanto desde la DGA como desde el Ayuntamiento.
Ahora que controla el IAJ (Instituto Aragonés de la Juventud), por medio de Marta Aparicio Sáinz de Varanda, que es también desde 2001 la Presidenta de las Juventudes Socialistas deAragón y miembro nato de la Ejecutiva Regional del PSOE. ¿Cuántas de las organizaciones del MJLAP reciben subvenciones? ¿Y para qué fines?
Ahora que Lola Ranera -significada dirigente de la Federación de Casas de Juventud de Zaragoza en la época dorada de las Casas de Juventud financiadas a espuertas por el Gobierno del PSOE en el Ayuntamiento de Zaragoza y el Gobierno de Aragón- es concejala de Contratación y Patrimonio en el Ayuntamiento de Zaragoza (y puede crear a su imagen y semejanza los pliegos).
Casualmente Lola, tras ser Presidenta también de las JSA, ha sido asesora de Participación Ciudadana y miembra de la Secretaría Ejecutiva Regional del PSOE hasta 2002. Vamos una especialista en dar y recoger favores de asociaciones vecinales, juveniles o a grupos artísticos…
Ahora que Elena Allué del PAR es concejala de Fomento y Turismo. Comenzó siendo una de aquellos líderes juveniles que se formaron alrededor de la Federación de Casas de Juventud allá por 1987 y ss. Allí coincidieron Antonio Ranera -hermano de la concejala de Contratación, destacado dirigente de UGT de Inmigración- o José Luis Palacios “Palas”, el gerente de la Federacíón de Casas de Juventud de Zaragoza, bajo cuya gestión se amplió y exportó el modelo a todo Aragón ahora convertido en “especialista” en juventud o en participación juvenil.
¿Y CUÁL PARECE SER LA ESTRATEGIA?
En buena lógica y en coherencia con su “defensa de lo público”, conseguirán orquestar un planeamiento que a sus ojos armonice lo público con el control total que quieren tener sobre su línea ideológica o la formación de la ciudadanía joven.
Y es que las Casas de Juventud se han vuelto peligrosas: porque ya no se pueden controlar y porque ya no dan los frutos que dieron en su tiempo. No es nada casual que ya circule la existencia de “un informe” que dice que las casas son anticuadas, no van los jóvenes o hay que cambiar el modelo. (A ver si el firmante va a ser “Palas”, ahora convertido en “Experto de Temas Juveniles”).
Y no sólo eso, siendo como son “suyas” (su concejala responsable es Isabel López a las órdenes del Vicealcalde Fernando Gimeno para el que “la juventud no es prioritaria”), ya no sirven para lo que se crearon: para generar nuevos líderes para formar una estructura juvenil dinámica y dinamizadora, de la que han estado bebiendo para sus estructuras juveniles “de partido” tanto PSOE como PAR. Controlar las Casas puede amortiguar el descontento de los jóvenes hacia las políticas juveniles culturales o sociales del ayuntamiento PSOE-PAR, ponerlas en manos de IU y oponer resistencia al cambio frente a la CHA o al PP por parte de los jóvenes.
De allí salieron aquellos jóvenes cachorros “hechos a sí mismos”, que pasaron de ser “emergentes líderes juveniles” a cuadros dirigentes de la estructura de gestión más grande de la historia del movimiento juvenil y asociativo de Aragón (la Federación de Casas), más tarde fueron dirigentes juveniles tanto de JSA como de Rolde Choben.
La propia Administración, con su dejación de funciones, ha permitido en demasiadas ocasiones que el Servicio se malgestione y se pervierta. También hay ejemplos de casas o piees que se han convertido en productoras de actividades sin ningún objetivo, espacios selectivos para los jóvenes “bien” de la ciudad o expendedoras de cursos o talleres a bajo precio como si fueran academias de baile o gimnasios encubiertos, por lo que es hasta lógico que ese funcionamiento que traiciona el modelo actual sea considerado el único existente. En las Casas se ha llegado a tomar “la parte por el todo“.
En la historia de las Casas de Juventud (que poco o nada pueden envidiar a las del resto de España a las que han servido incluso de modelo) el control ha estado en manos de la Federación de Casas (de 1986 a 1996) que hicieron a la perfección lo de “todo por la autogestión de los jóvenes pero sin los jóvenes, controlados por los cuadros de la Federación”.
De 1997 a 2003, el control estuvo en las manos de los Técnicos del Servicio de Juventud con un poder de control desmedido y con mano de hierro ante los animadores “abandonados” a su suerte por las entidades gestoras que los técnicos podían controlar y manipular a su antojo.
Desde 2003 hasta la actualidad, han sido las entidades gestoras quienes han puesto en manos de los animadores profesionales (con un mayor reconocimiento laboral y social gracias a los Convenios que firmaron en 2006; estos, con una relación más y más adecuada con los técnicos y con el Servicio de Juventud. Los animadores de 1996 son ahora educadores de las Casas y Piees y poco a poco han ido asumiendo su liderazgo y su control y reivindicando sus derechos laborales, así como el aumento de los medios disponibles, para trabajar mejor con y por los jóvenes.
Lo mismo que las entidades gestoras, especialmente aquellas que se dicen sociales, que atesoran lo peor que puede tener una entidad gestora de Servicios Públicos para el PSOE: criterio y buenos resultados. La organización, la eficacia, la rentabilidad y la adecuación de los servicios, suelen ser uno de los “valores añadidos” de muchas organizaciones que nacieron (hay excepciones, claro), para solucionar los vacós de esa administración “corta de miras”, que ahora parece querer “controlar y supervisar, para garantizar la transparencia”, vía concurso público o vía concierto (eso ya se verá).
Tanto el PSOE como el PAR defenderán la transparencia en la gestión fortaleciendo ésta por medio de la garantía de que quien las gestiona sen entidades de reconocido prestigio o bien creadas “ad hoc” para dicho fin. No tendrán ningún problema en eliminar a algunas entidades “molestas” que puedan cuestionar el modelo que impere o la gestión, o en poner criterios que garanticen un control por medio de sus “organizaciones amigas” como así fuera la Federación de Casas de Juventud.
Por ello es preferible actuar con rapidez aprovechando el momento actual en el que todo está de cara y por fin se han obtenido las Casas, más de 10 años después de perderlas.
Han tenido que pasar 10 años trabajando por consolidar una red de colectivos y una estructura de formación de “adeptos” cuyo éxito ha sabido rentabilizar mejor el PSOE por medio de sus juventudes que el PAR con su Rolde Choben. Sin embargo vuelven a tener la sensación de poder recuperar de nuevo el control sobre los jóvenes y si hace falta hablarán de nuevo de “que los jóvenes recuperan el control y la autogestión de las Casas y Piees”.
LA RECONQUISTA DE LAS CASAS DE JUVENTUD LLEGARÁ POR MEDIO DEL MOVIMIENTO JUVENIL LAICO Y PROGRESISTA
¿Qué es el MJLAP?
Esta es la red que desde 1996 han ido tejiendo el PSOE tras desembarazarse de la aparente mala influencia del Rolde Choben, fundador también del mismo.
Fue la iniciativa de José Ángel Oliván, Secretario Ejecutivo de UGT Aragón quien propuso, con el apoyo de Jesús Membrado a los dirigentes de la Federación de Casas de Juventud del Movimiento Juvenil Laico y Progresista de Aragón. Una estructura creada sin duda para la reconquista de los jóvenes, de las Casas de Juventud y del Poder para el PSOE, en estrecha relación con el Consejo de la Juventud de Zaragoza, de Aragón y de España.
¿Quién lo integra?
Estas son las organizaciones que integran esta Agrupación creada para recuperar el poder por las Juventudes del PSOE.
UGT Aragón. Departamento de Juventud de UGT Aragón: es el área dedicada a organizar a los jóvenes de entre 14 y 30 años de la comunidad autónoma aragonesa. Depende de la Secretaría Ejecutiva de Juventud, miembro de la Ejecutiva Regional. De acuerdo a las resoluciones del último congreso regional de UGT Aragón, el Área de Juventud de este sindicato ha tenido como objetivo “impulsar las organizaciones juveniles y de estudiantes e incorporarlas a la actividad general del sindicato”.
JSA (Juventudes Socialistas de Aragón): es una organización política juvenil, vinculada al PSOE aragonés. Cuenta con una veintena de agrupaciones locales en distintas poblaciones aragonesas. Ha compartido con el resto de organizaciones del MJLAP el peso de las diversas movilizaciones y campañas. En su IX Congreso Regional, celebrado en Huesca, en julio de 2005, marcó una línea de continuidad en su directiva y en su política de participación en el MJLAP.
ADEA: la Asociación de Estudiantes de Aragón es una Federación de organizaciones estudiantiles readicadas en los institutos de secundaria de Aragón. ADEA tiene dos de los tres puestos de representación reservados a los estudiantes en el Consejo Escolar de Aragón. Otras asociaciones de estudiantes vinculadas a ADEA y al MJLAP son: la Asociación de Estudiantes de la Margen Izquierda (AEMI), la Coordinadora de Estudiantes Solidarios (CES), Estudiantes Solidarios Aragoneses (ESA), la Plataforma de Asociaciones de Estudiantes (PAE), la Asociación de Estudiantes Aragoneses de Teruel (AEA Teruel) y la Asociación de Estudiantes Aragoneses de Huesca (AEA Huesca).
EDU (Estudiantes en Defensa de la Universidad): Coalición Estudiantil mayoritaria en el claustro. Es el área universitaria del MJLAP. Además de esta representación estudiantil, organiza curso de formación para universitarios: Globalización, Primeros Auxilios, Oratoria, Monitor de Tiempo Libre, Formación en Enfermedades de Transmisión Sexual. La mayoría de centros de la Universidad de Zaragoza otorgan créditos de libre elección a estos cursos.
Esta coalición de estudiantes está formada por MOVIDA (Movimiento por los Derechos del Alumnado), Integra, Voluntario Joven, CAPA (Coalición de Alumnos Progresistas del Alto Aragón) y Nostra Campus (Periódico Universitario).
MAGENTA: Colectivo Juvenil LGTB federado a la FELGTB. Ha organizado diversos encuentros dirigidos a estudiar la problemática de los jóvenes gays, lesbianas, transexuales y bisexuales.
Mujeres Libres de Aragón: MM.LL. es el colectivo de jóvenes feministas del MJLAP. Organiza actos de sensibilización contra la Violencia de Género, y celebra el 8 de marzo, el Día Internacional de la Mujer, el 25 de noviembre, el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer.
REDES PARA LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL. Escuela de Formación integrada por profesionales que se encargan de elaborar la oferta de cursos formativos del MJLAP, principalmente en el Centro de Formación Juvenil de Torrellas. Organizan la Escuela de Ciudadanía, los encuentos Confluencias, en Torrellas. Es el proveedor de formación para los nuevos cuadros de líderes juveniles de todas las organizaciones de Estudiantes, UGT, JSA, etc…
FUNDACIÓN LOLA SOLER BLÁNQUEZ. Fundación “homenaje” a Lola Soler, destacada dirigente de la FCJZ, fallecida en Torrellas, cuando ya era una joven promesa de las JSA y estaba integrada en UGT Juventud. Fundadora del MJLAP. La Fundación trabaja en defensa de los valores de participación social, de desarrollo entre jóvenes y los ciudadanos de una cultura cívica que los haga participantes de la necesidad de la transformaión social y la mejora de las condiciones de vida de los sectores sociales más desfavorecidos.
OBJETIVO: RECUPERAR EL PODER SOBRE LAS CASAS O LAS ESCUELAS DE CIUDADANÍA.
En la actualidad, la versión más moderna de lo que se pretende hacer con las Casas serían las Escuelas de Ciudadanía que es lo que ya va implantando el PSOE en distintas comunidades donde gobierna con amplia mayoría.
Ligadas a la Fundación IDEAS que preside Pepín Blanco se han implantado en Badajoz por ejemplo, y ya en 2009 se irán constituyendo en Aragón desde el epicentro del MJLAP de Torrellas dela mano de la Fundación Lola Soler y por medio entreo otros de José Luis Palacios y “afamados” especialistas en participación y juventud.
Lógicamente la fórmula es demasiado clara pues parece tratarse de aquellos encuentros Agora de principios de los 90 o similares a las Confluencias de los años 2003, por ejemplo, habrá que integrarlas en un modelo más progre que el actual, inspirado seguramente en algo parecido al modelo de gestión de las Casas de Juventud de 1997, que todavía puede leerse en la web del Ayuntamiento de Zaragoza.
En apariencia, vamos hacia unos tiempos convulsos en lso que de nuevo las Casas de Juventud parecen ser las primeras posibles víctimas propiciatorias de una política de juventud “corta de miras”.
La historia se puede repetri ahora con el anunciado recorte en los Presupuestos de Acció Social y Juventud, como ya pasara en 1991 y 1992. Los jóvenes salieron a la calle para reivindicar unos “Presupuestos más sociales”, montándose una manifestación al Gobierno Municipal del PSOE, de González Triviño, García Nieto y compañía. Eso sí, bien dirigidos por la Federación de Casas de Juventud.
Como consecuencia de ello y tras esa manifestación cívica de actividades de los institutos (también la Federación tenía sus redes en los piees de los institutos a través de agrupaciones de estudiantes), de las Casas de y el apoyo de los estudiantes universitarios, Talleres Ocupacionales, etc… la FCJZ recogió toda la subida prespuestaria en su favor, dejando nuevamente al resto de asociaciones “con el culo al aire”.
Vaya casualidad, a la manifestación de 1992, se sucedieron los años en los que la Federación de Casas alcanzó los 143 millones de pesetas de presupuesto. No tuvieron ese crecimiento tan exponencial ninguna de las asociaciones juveniles o vecinales de Aragón. Sólo la Federación “que sacó a los jóvenes a la calle”.
La lucha de entonces parecía “más dinero para los jóvenes” (con movilización estudiantil, de las Casas en la Plaza del Pilar incluida) y en realidad era “más dinero para las sucursales juveniles de UGT o CCOO y para el refuerzo a líderes juveniles emergentes -que nutrieron en una mayoría a las juventudes del PSOE que se estaba gestando en los IES, de la mano de algunos animadores de PIEEs y animadores de Casas (algunos de ellos son ahora dirigentes políticos, sindicales, profesionales de la administración en S. Sociales, Servicio de Juventud).
En este río revuelto, en 2008, los trabajadores de Casas quienes han respondido los primeros (además de los grupos políticos de la oposición, unos con más contundencia que otros, como siempre), para convertir en suyo el “problema del cierre de las Casas de Juventud”, especialmente por el peligro de quedarse sin su puesto de trabajo y en segundo lugar por las consecuencias para los jóvenes afectados.
Puede parecer lo contrario, pero lo que no ha conseguido -todavía la extensa red del MJLAP, nacida para recuperar el poder perdido por la Federación de Casas de Juventud de Zaragoza, quizás sea una reconquista que puedan llevar a cabo los actuales trabajadores de PIEEs y Casas de Juventud.
Sólo hay que conseguir instrumentalizar sus luchas, azuzarles convenientemente contra las entidades gestoras, contra las empresas hostiles y amortiguar la lucha contra el propio Ayuntamiento que finalmente podría hasta ofrecerles la gestión directa de algún paquete de recursos, o hasta la Red completa.
Algunos de esos trabajadores de Casas ya han sido absorbidos convenientemente por CCOO o UGT-Juventud, en la negociación de los Convenios Laborales de PIEEs o Casas de Juventud.
Lógicamente y aunque algunos tengan claro su objetivo de sacar tajada de todo esto, muchos de ellos -los que luchan con sinceridad por la mejora de las condiciones de trabajo y la calidad de Casas y PIEES- no tienen ni idea de la manipulación de la que pueden llegar a ser víctimas, porque sólo se salvarán los que traguen o los que se incorporen a los cuadros directivos, pues así es la Dictadura del PSOE-PAR en el Ayuntamiento de Zaragoza.
En todo esto, los jóvenes no pintan ni importan nada, porque no nos olvidemos el objetivo es reconquistar el poder y el control para manipularlos. El paso siguiente será más fácil, especialmente si los líderes de este movimiento ahora emergente son dóciles con las propuestas que vayan surgiendo desde el propio Servicio de Juventud, aunque no está todavía muy clara la posición de los técnicos, ya que desde las andanadas han sido desde el nivel político del vicealcalde, o sea desde el PSOE-PAR y puede que hasta cuente con el apoyo tácito de IU.
Al MJLAP le falta un ámbito que controlar, el de las Casas de Juventud y los PIEEs de Zaragoza, donde se mueve mucho dinero y mucho joven cuyo perfil podría aprovecharse de cara al futuro electoral. Mucha influencia en lso jóvenes de 12 a 30 años. Y esa gestora de las Casas y PIEEs no podrá llamarse Nueva Federación de Casas de Juventud, quizás se llama Fundación Lola Soler, MJLAP o alguna entidad de nuevo cuño creada para la ocasión con gente menos significada o maquillando las siglas para que no se pueda identificar al PSOE, UGT o al PAR o algunos de sus satélites.
PERO, ¿DÓNDE ESTÁN AHORA LOS CACHORROS DEL PSOE Y DEL PAR AGRUPADOS Y FORMADOS EN LA FEDERACIÓN DE CASAS DE JUVENTUD, E INTEGRADOS EN EL MOVIMIENTO LAICO Y PROGRESISTA?
Entre los más de 200 asesores de Marcelino Iglesias, ¿Cuántos pasaron por las organizaciones y asociaciones juveniles del entramado del PSOE y el PAR? Y de entre los asesores de Gimeno, Becerril, Anadón o Belloch, ¿Cuántos se han formado y fogueado en el Movimiento Juvenil Laico y Progresista que formaron tras el desmantelamiento de la Federación de Casas de Juventud allá por 1996?
¿Cuántos han formado parte y forman todavía parte de las filas de UGT Juventud, EDU, ADEA, Magenta u otras organizaciones que engrosan la estructura de las Juventudes Socialistas de Aragón, agrupadas en torno al MJLAP y que se nutren convenientemente de los presupuestos de las subvenciones del IAJ que firma Marta Aparicio?
¿A cuántos ha formado José Luis Palacios “Palas” a travñes de la Escuela de Formación REDES, en el Centro de Formación “La Nave” de Torrellas?, ¿Cuántos han recibido las charlas de especialización para “cuadros” desde UGT-Juventud?, ¿Cuántos son ya líderes de sus respectivas organizaciones juveniles?
¿Cuántos son patronos, socios o de las juntas y permanentes de las Asociaciones de la Red que forma el MJLAP?, ¿Cuántos salen de EDU y las asociaciones que agrupa?
Claro que a algunos se les ve, pero, ¿Dónde están los demás?, ¿Qué ha sido de aquel “Grupo de los Dieciséis” (como se autodenominaban los amigos de la FCJZ) allá por 1989)?
Algunos han aumentado considerablemente su currículum:
José Luis Palacios Vadillo “Palas”. Fue coordinador General de la Federación de Casas desde 1987 hasta 1996, coordinador del Movimiento Juvenil Aragonés Laico y Progresista desde 1997, Coordinador Técnico del Área de Acción Institucional de UGT Aragón desde 1997 hasta 2002, Director del Instituto Sindical de Cooperación al Desarrollo de Aragón desde 1997, Secretario Ejecutivo de Juventud y Cooperación Internacional de UGT Aragón desde febrero de 2004.
Actualmente, trabaja en la Comarca de Tarazona y el Moncayo. Vocal de la Fundación Lola Soler Blánquez. Dedicado a la formación, impartir charlas, ponencias, etc… por medio de la Escuela de Formación REDES, en el Centro de Formación “La Nave” de Torrellas y en distintos organismos,… Asesora desde la distancia y el anonimato a los líderes juveniles, institucionales del PSOE.
Lola Ranera. Graduada Social, Educadora Social Habilitada, y con un posgrado de Participación Ciudadana.
Animadora de Casas de Juventud y dirigente de la Federación de Casas de Jubentud, entre los años 1992 a 1997, y trabajadora de UGT, fue, desde finales de 1999, trabajadora del Grupo Municipal Socialista, desde 2003 desempeñó las tareas de asesora técnica adscrita al área de Participación Ciudadana, -el Área desde la que Becerril y el PSOE “compran” al movimiento vecinal y asociativo con el apoyo entusiasta de la FABZ-. Secretaria General de Juventudes Socialistas de Aragón y miembro del Comité Federal de Juventudes Socialistas de España, desde 1996 hasta 2001, ha sido miembro de la Comisión Ejecutiva Federal de las Juventudes Socialistas de España, desde 1996 hasta 1999, siendo responsable de la secretaría de empleo y vivienda. Miembro de la Comisión Ejecutiva Regional del PSOE Aragón, desde 1996 hasta 2002, actualmente es Secretaria General de la Agrupación Local del PSOE La Jota desde enero de 2006.
En junio de 2007, nombrada Concejala delegada de Régimen Interior y Patrimonio y Contratación, tras ocupar el número 3 de la lista del PSOE al Ayuntamiento de Zaragoza.
Sergio Sahún Abad. Técnico de Participación Ciudadana de la Comarca de Tarazona y el Moncayo, vocal de la Fundación Lola Soler Blánquez (de nuevo con José Luis Palacios “Palas”) y candidato número 4 de Torrellas al Ayuntamiento de Torrellas por el PSOE.
Moisés Mompel Lasheras. Animador de la Casas de Juventud de Las Fuentes. Fue Presidente de la Federación de Casas de Juventud de Aragón. Fundador de la Fundación El Tranvía (vocal). Arquitecto. Trabaja para la SMRU junto a Nardo Torguet, también en su día Patrono del Tranvía. Este se decantó más por Izquierda Unida cuando se hizo mayor.
Juan Carlos Gómez Prieto. En su día fue presidente del Rolde Choben, del PAR, que casualmente apoyaba la FCJA como portavoz de la Plataforma Movimiento Juvenil allá por 1996. Integrado en las filas del PAR.
Yolanda Bueno. Animadora de Casas de Juventud para la Federación de Casas en 1994. Concejala del PSOE, en el Ayuntamiento de Zaragoza entre 1999 y 2003.
Elena Cárdenas. Animadora de Casas de Juventud en 1987. Presidenta del Fundación Lola Soler, junto a José Luis Palacios, Pilar Pérez (Alcaldesa de Torrellas) y Sergio Sahún.
Marta Aparicio Sáinz de Varanda. Animadora de Casas de Juventud. Desde 2001 la Presidenta de Juventudes Socialistas de Aragón y miembro nato de la Ejecutiva Regional del PSOE. Actual Directora Gerente del IAJ (Instituto Aragonés de la Juventud).
Elena Allué. Voluntaria y Animadora de las Casas de Juventud en 1987. Actualmente miembro del Rolde Choben (¿Hasta cuándo se es joven en el PAR?). Concejala de Fomento y Turismo del Ayuntamiento de Zaragoza. Hija de un concejal del PSOE.
Antonio Ranera. Animador de Casas de Juventud en 1987. Técnico de UGT-Inmigración. Departamento de Asesoría Laboral a Inmigrantes.
Pilar Pérez. Animadora de Casas de la Federación de Casas de Aragón, en la zona rural. ¿En Torrellas, Tarazona y el Moncayo? Alcaldesa actual de Torrellas, Consejera Comarcal de Tarazona y el Moncayo. Patrona de la Fundación Lola Soler.
Inma Escribano. Animadora de las Casas de Juventu de Illueca y Brea, así como Coordinadora de la Zona Aranda-Calatayud. Trabajadora de UGT.
Roberto Pérez. Técnico del Departamento de Migraciones de UGT, encargado de la bolsa de vivienda de alquiler del sindicato socialista.
Cristina Sola. Fue Secretaria de Empleo de UGT-Aragón, actualmente es responsable del Departamento de la Mujer Trabajadora de UGT-Aragón.
Fermín Puértolas. Miembro de UGT-Aragón.
Y, ¿Qué fue del resto?
Zano
Norma Bernad
Javi Carrasco
Edu Campos
Tere Gracia
Ana Serrano
Sergio Alcaya
